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2018年以来,沈阳市卫生健康委以人民健康为中心,以打造便民、利民、惠民的高品质医疗卫生服务体系为主体,创造性的开展"医院管理年、学科建设年、营商优化年"以及"人才建设年、科技创新年、基层提升年"工作,医药卫生体制改革向纵深发展,人事薪酬改革深入实施,事业发展活力持续提升,"大病不出县"行动深入推进,全市卫生健康事业保持良好的发展态势。为更好的展示全市卫生健康系统各单位"三个年"建设成果,《沈阳卫生健康发布》头条号开辟"沈阳市卫生健康系统'三个年'建设成果展示"专栏,回顾2019年"医院管理年、学科建设年、营商优化年"建设成果,总结2020年"人才建设年、科技创新年、基层提升年"建设经验,以飨读者。今天,让我们一起走进沈阳医学院附属第二医院,一起了解他们,题目是:《科技护航 人才引领 全面提升 迈出医院高质量发展的新步伐》。
2019年,是沈阳医学院附属第二医院(辽宁省退役军人总医院)承前启后、继往开来的一年,医院以健康沈阳建设为主线,以"营商优化年、医院管理年和学科建设年"为载体,不断充实卫生与健康工作的内涵与外延,推动医药卫生体制改革向纵深发展,围绕五大中心建设、精准扶贫、老年健康等主题,全力打造高品质的卫生健康服务体系。
2020年,面对来势汹汹的新冠肺炎疫情,医院先后派出8批医疗队、13名白衣战士分别奔赴湖北武汉、襄阳以及辽宁省新冠肺炎集中救治沈阳中心、大连中心、大连市儿童医院支援抗疫战斗。院内,在预检分诊、门急诊、各病房单元设立疫情防控的三道防线,确保门急诊"一人一诊一室"、病房"一患一陪一证",迅速完善PCR实验室建设。与此同时,医院在卫健委"人才建设年、科技创新年、基层提升年"的工作部署下,完善人才建设制度、提升科研创新能力,以建设沈城西北部区域医疗服务中心为目标,打造百姓信赖的品牌医院。
皇姑区的刘先生在家饮水发生呛咳,之后出现言语模糊、四肢无力的症状,稍作休息后不但未得到缓解反而加重,出现了侧肢体瘫痪,右侧肢体仅能平移的症状。妻子顿时慌了神,赶紧拨打了"120"急救热线,然后上网查询可能是急性脑梗塞的表现,在网络报道中了解到,沈阳医学院附属第二医院·辽宁省退役军人总医院为国家脑防委"高级卒中中心",聘请中国医科大学附属第四医院神经内科主任高连波等多位业内知名专家,医院的卒中救治水平处于全国领先行列,迅速与医院取得联系,由"120"转运至医院就诊。
高连波主任作为专业型人才的引进,为医院脑血管内介入手术起到了有力保障,同时为医院年轻医生讲解前沿的介入手术知识,并传授丰富的临床经验,大力推动了医院高级卒中中心的建设。据了解今年以来,医院坚持实施"人才强院"的发展战略。出台多项人才管理办法,完善了人才建设的制度框架,结合人力资源现状,主动出击人才市场,打破公立医院坐等人才上门的传统理念,走出去多渠道开展招聘工作。
同时,医院持续关注现有人才的使用和重点人才的培养,进一步细化激励、鼓励、奖励性政策,完善科研扶持、人员进修、学历提升的保障机制;完善绩效考核评价系统,充分体现多劳多得、技术优先的薪酬结构,建立后备学科、学术带头人机制,使青年骨干有努力方向;医院还根据机构与学科设置,对现有人员按照专业结构、年龄结构、职称结构进行合理配置,保证满足临床工作需要和人才梯队建设需要。
截至目前,医院引进泌尿外科学科带头人1人,选送66名技术骨干到省内外知名医院进修学习,提升了医院的人才层次,扩充了医院的人才储备,为医院未来的发展积蓄了力量。
沈阳农村的赵大爷7年前患"急性非ST段抬高型心肌梗死",当时在急诊行介入治疗,但是在病程中,病状反复发作,胸闷气短现象逐渐加重,以致于赵大爷整夜无法正常入睡。家人获悉沈阳医学院附属第二医院·辽宁省退役军人总医院有在中国医学科学院阜外医院、国家心血管病中心担任外科医疗组长沈春健教授,可以不出沈阳就享受到北京的医疗水准,立即将赵大爷送往医院。
科技肩负使命,创新成就未来。2020年,医院以"科技创新年"建设为契机,积极响应卫健委号召,在强化医院科研能力建设上,始终把人才培养放在第一位。沈春健副院长作为医院心血管外科学科带头人通过中国医学科学院(协和医科大学)阜外医院在全国的遴选,被聘为中国医学科学院阜外医院、国家心血管病中心外科医疗组长,沈春健将先进的医疗技术带回医院,开展的多项技术填补省、市、医院空白。
与此同时,医院按照"优先配备、优先培养、优先使用"的原则,培养的研究生留院人才数成倍增长,申报科研课题青年人才占比也有显著提高。医院年内多次组织优秀青年科研人才线上、线下与医学院特邀首都医科大学安威教授进行国自然培训交流。在此基础上,医院谭力力申报的《lncRNA PVT1/miR-17-5p/EGR2正反馈环路调控斑块内血管新生在老年动脉粥样硬化中的机制研究》项目,荣获国家青年自然科学基金。今年医院新增博士生导师一名,硕士生导师六名。在优秀人才的带动下,获辽宁省科技进步二等奖1项,发表论文近200篇。截止目前,医院全年共申报课题50项,成功立项18项。其中国自然1项,省级课题1项,市级课题3项,卫健委课题3项,医学院课题10项。完成市科技局心胸外科临床研究中心申报工作。
前不久,医院又获喜讯,顺利通过"电子病历系统功能应用分级评价四级医院"评审,医院始终坚持"科技兴院"战略,勇于创新,不断进取,在未来的发展建设中迎接新挑战,争创新优势,赢得新发展,再上新台阶。
"程医生,是你救了我老头子的命啊,真的是太感谢了!"前不久,一位来自辽中区的李大娘拉着程木秋医生的手激动的久久不愿松开。原来,李大娘的老伴胸痛多年,因子女在外,家境拮据,两口子多年来一直对去市里看病有顾虑,一听说沈阳医疗专家对口支援来到村里,李大娘两口子便立即赶了过去。程木秋询问病史后,复查心电图并完善检查,确诊患者为急性心肌梗死,马上给予急诊的对症处理,由于农村医院条件有限,程木秋及时联系上级医院,并且陪同老大爷转运到医院,送入介入导管室,联系他的子女,然后同时安抚年迈的老大娘。急诊介入手术非常成功,老大爷生命体征稳定。
根据沈阳市卫健委要求,医院与对口支援单位组建医疗共同体,逐步实现区域内医疗资源共享,推进医疗技术服务能力下沉,带动县域医院力争实现"大病不出县、小病不出村",从而进一步提升基层服务能力。截至目前医院在对口支援工作中已经与皇姑区、和平区、于洪区、浑南区、沈北新区等29家社区卫生中心建立了合作关系,实现了双向转诊,把优质医疗送至乡镇、社区,通过坐诊、巡诊、查房等方式,提升当地医疗服务水平。并根据每家医院自身实际情况,对培训工作进行更进一步地划分,在促进学科建设方面,抽调了心血管内科、神经内科、呼吸科等多个重点专科副高级以上专家,深入基层为当地医生做现场培训,通过互动、提问等方式进行交流,对存有疑问的问题专家也会进一步解答。通过对口帮扶工作,能够在提升医务人员医疗能力的同时,为其学习和交流提供了广泛的平台,在这个平台上使医院医务人员的业务水平有了较大的提高,也让百姓享受更好的医疗服务。
2021年,医院将以新形势下卫生与健康工作总方针为指引,秉承着为了一切患者、一切为了患者、为了患者一切的服务的宗旨,坚持不懈的完成各项任务,不断巩固发展成果。贯彻让患者少跑路、信息多跑腿的服务理念,继续加速推进信息化建设进程。充分发挥沈城西北部区域医疗服务中心的职责担当,围绕"营商优化年、医院管理年、学科建设年、人才建设年、科技创新年、基层提升年"6个方面打造"两个高标准"全面协同,大专科、强综合、多学科、共发展的学院型品牌医院。
来源:沈阳市卫生健康委 沈阳医学院附属第二医院
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