按照国家和省深化医药卫生体制改革总体部署和要求，我市确定参改公立医院将于8月26日零时全面启动综合改革，全面推开药品零差率（中药饮片除外）销售，同步调整医疗服务价格。为确保医改工作按时顺利启动、新旧体制平稳过渡交接，市精卫中心领导班子高度重视，采取了一系列行之有效的措施。

 医院成立了综合改革领导小组，由党政一把手亲自挂帅，相关机关职能科室及临床科室为成员，建立分工明确、职责清晰、协调合作的领导机制。为提高职工对城市公立医院改革相关工作的认识程度，按照上级主管部门提出的“横到边、纵到底”的要求，做到全覆盖、无死角，院长陈耀在院周会上进行了动员和相关知识培训，要求全院职工高度重视，全力以赴，注重细节和预案，参会的中层干部会后回到自己科室又对本科室员工进行了动员和培训，通过多渠道、分层次、持续性的培训教育，层层统一思想、层层动员部署，使得医院所有干部职工、返聘人员、在院实习生、安保和保洁人员等各级各类人员100%参加培训，确保医院26日零时按时启动公立医院综合改革工作，同时要求在此期间一定要确保医疗安全及生产安全。

 为合理引导群众就医，切实做好公立医院改革政策宣传解释工作，给医改工作营造一个良好的氛围，院宣传科开展了一系列医改宣传工作：制作了一系列医改相关内容条幅，悬挂在医院醒目位置；在综合楼内外LED显示屏上循环滚动播出医改宣传口号；印刷了《沈阳医改40问》手册2000份，一部分发放给医院职工做到人手一册人人知晓，另一部分放置在医院门诊向就医群众发放、便于就医群众了解医改相关政策，还将随着健康教育活动深入社区发放给群众；组织开展了医改百题问卷每人答，促进和加深职工对医改政策的学习；还组建了由机关人员63人构成的医改宣传员队伍，经过培训并熟悉掌握医改政策，排班轮流在门诊大厅导诊并为就医群众解答医改相关问题。

 本次医改工作的主要内容在于实行药品“零差率”销售、降低大型医用设备检查治疗价格和检验项目价格、合理调整体现医务人员技术劳务价值的医疗服务价格，因此涉及调整价格的项目范围较多，主要包括药品价格、诊疗、手术、护理、床位、康复和中医等部分项目价格。院财务科依据相关规定，调整了药品价格204项、非药品价格740项，并调整了价格公示板。

 信息科承担了此次医改工作中的软硬件系统调试更新工作：结合东软工程师意见制定了《沈阳市精神卫生中心医改工作整体解决方案》及《沈阳市精神卫生中心医改工作时间安排》基础模版以供相关科室参考；完成了测试库的搭建工作，并协调相关部门开展了相关测试，于20日已经完成模拟系列切换预演，保证医改工作顺利进行；在财务科工作的基础上完成了复合项目价格预更新工作；更新了LED显示屏相关数据。 

 此次医改前准备工作时间节点紧，任务繁重，相关部门职工不得不加班加点去完成工作，但大家都没有怨言，默默地坚守，全力以赴，积极行动，在医改即将来临的这个时刻，精卫职工可以满怀信心地说一句，我们准备好了！